Çok uluslu, çok kültürlü bir şirkete dönüşüm paralelinde, Türkiye ve diğer ülkelerdeki tüm tesislerindeki çalışan ve paydaşları için bağlayıcı niteliğe sahip İş Etiği İlkeleri’ni oluşturduklarını açıklayan BANTBORU İSÇ, Sürdürülebilirlik ve Dış İletişim Müdürü Seda Ece Hekimoğlu, 3 kıtada, 5 farklı ülkede yer alan tüm lokasyonlarında istihdam ve iş süreçlerinin, geçerli yerel yasaların yanı sıra bu ilkelerle tam uyumlu olduğunu vurguluyor.
BANTBORU, 500’e yakın çalışanıyla otomotiv ve soğutma ürünleri endüstrilerinde önem taşıyan boru sistemlerinin dünyada tanınmış 5 üretici markasından biri. Otomotiv ve soğutma ürünleri endüstrilerindeki global şirketlerin çözüm ortağı olan BANTBORU’nun 2024 itibarıyla küresel ayak izi ABD, Almanya, Güney Afrika, İngiltere ve Macaristan olmak üzere 3 kıtada, 5 farklı lokasyonda üretimle yeni bir boyut kazandı.
Küresel anlamda gelişimini sürdürme sürecinde farklılık ve kapsayıcılık yol haritasına uygun olarak toplumsal cinsiyet eşitliğinde iş yaşam dengesi için eğitimler, atölye çalışmaları düzenleyen şirket, önümüzdeki dönemdeki eğitim programlarını ise çalışanlara yönelik farkındalık, kadın çalışanlara yönelik kişisel gelişim, iş-yaşam dengesi gibi konularda eğitim ve atölye çalışmaları gerçekleştirme hedefi üzerine kuruyor. BANTBORU İSÇ, Sürdürülebilirlik ve Dış İletişim Müdürü Seda Ece Hekimoğlu, şirket kültürü ile bu kültürün devamı için gelecekte bu adımlara neler eklemeyi amaçladıklarını şöyle aktarıyor;
“Küresel bütünlüğümüzü İş Etiği İlkeleri ile sağlıyoruz”
Sanayi üretiminde 50 yılı aşkın köklü geçmişi olan BANTBORU, faaliyet gösterdiği alanda işinin ve gelişiminin temelini; özgün yaratıcılığa, iş ortaklarıyla sağladığı güvene ve daha iyi bir dünya ve yaşam için sürdürülebilirliğe katkı yapma amacı üzerinde kuruyor. Bu hedefi şirketin ortak değerleriyle pekiştiren şirket, yeni kurumsal sloganını ise ‘Yaratıcılık, Güvenilirlik, Sürdürülebilirlik’ olarak özetliyor. Şirketimiz var oluş amacını, ‘iş ekosistemlerimiz için daha fazla katma değer, daha fazla üretim ve istihdam, daha sürdürülebilir bir gezegende daha iyi bir toplumsal yaşam için kendimizi sürekli geliştirmek” olarak tanımlıyor. Çok uluslu, çok kültürlü bir şirkete dönüşümümüz paralelinde, Türkiye ve diğer ülkelerdeki tüm tesislerimizde ve ortak girişimlerimizde görev yapan her kademedeki tüm çalışanlarımız ve paydaşlarımız için bağlayıcı niteliğe sahip BANTBORU İş Etiği İlkeleri dokümanımızı oluşturduk.
Müşterilerimizin bizden beklentilerini en iyi şekilde yerine getirmek, iş ekosistemlerimiz için daha fazla katma değer, daha fazla üretim ve istihdam, daha sürdürülebilir bir gezegende daha iyi toplumsal yaşam için kendimizi ve iş yapış şekillerimizi sürekli geliştirmeye devam ediyoruz. İşe alımlarda ve çalışma ortamında ayrımcılığın önlenmesi, şirket ve tedarikçileri bünyesinde ırk, etnik ya da ulusal köken, ten rengi, milliyet, cinsiyet, din ya da inançlar, engellilik, yaş, medeni durum, cinsel yönelim, cinsel kimlikleriyle herkese eşit davranılması BANTBORU İş Etiği İlkelerimiz kapsamında bağlayıcı bir ilkemizdir. 3 kıtada, 5 farklı ülkede yer alan tüm lokasyonlarımızda istihdam ve iş süreçlerimiz, geçerli yerel yasaların yanı sıra bu ilkelerle tam uyumludur.
“Çalışanlar, en değerli varlığımız “
BANTBORU, çalışanlarını ‘en değerli varlığı’ olarak kabul eden bir kuruluş. Sektörümüzde kadın istihdamının artırılması genel hedefine değer vermekle birlikte, işe alımlarda ve çalışma ortamında tam cinsiyet eşitliği ve eşit ücret politikalarıyla hareket ederek, iltimas, ayrımcılık ve yıpratıcı davranışlar konularında sıfır tolerans politikasını benimsiyoruz. Dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) katılımcısı ve kadınların güçlendirilmesi alanındaki en önemli küresel platform Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzacısıyız.
Öneri Ödül Sistemimiz, sürekli ve katılımcı gelişimi teşvik etmek, çalışanlarımızın uzmanlık ve önerilerini değerlendirmek ve motivasyonu artırmak için kullandığımız kurumsal mekanizmalarımızdan biri. Tüm çalışanlarımız sesleri duyurmak istedikleri zamanlarda şirket üst yönetimine kolaylıkla ulaşabiliyor. Ayrıca çalışanlarımızın iş ve kişisel gelişimini sağlayacak konularda eğitim ve gelişim aktiviteleri düzenliyor ve kariyer planlamalarına yardımcı olacak bir ortam hazırlıyoruz. Şirket etkinliklerimiz ve iç eğitimlerimizle motivasyonu, kültür birliğini, aidiyet duygusunu güçlendiriyoruz. Öte yandan Çalışan Memnuniyeti Anketlerimiz, BANTBORU’da iş barışını, çalışan memnuniyetini ve çalışma arkadaşlarımızın şirket içindeki sosyal bağlarının gücünü ölçümlemekte kullandığımız temel göstergemizi oluşturuyor ve bu göstergeyi çok önemsiyoruz.
“Köken veya cinsiyet ayrımı yapmadan eşit fırsatlar sunuyoruz”
Toplumsal cinsiyet eşitliği için üst düzey liderlik, BANTBORU’nun DNA’sında var. Çalışma hayatının her noktasında fırsat eşitliğini gözetip, temel insan haklarına dayalı bir çalışma ortamı sunuyoruz. Şirketimizde kadın erkek çalışanlar arasında maaş ve haklar ile ilgili eşitlik söz konusu. Çalışanlarımızın yaşam kalitesini ve standartlarını kuruluşun olanakları ölçüsünde geliştirerek, dengeli ve adil bir ücret ve yan hak politikasının uygulanmasını sağlıyoruz. Çalışanlarımıza din, dil, ırk, mezhep, yaş, renk, milliyet, etnik ya da sosyal köken veya cinsiyet ayrımı yapmadan eşit fırsatlar sunarak eşit davranıyoruz.
2018 yılında hazırlanan ve 2021 yılında yenilenen BANTBORU İş Etik Prosedürü’müzü, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın istihdamının ve kadın liderliğinin desteklenmesi, iletişimde cinsiyet ayrımcılığı gibi konular da dahil olmak üzere iş etik kuralları ile ilgili taahhütlerimizi ve uygulamalarımızı açık, net ve anlaşılır bir şekilde ortaya koyan BANTBORU İş Etiği İlkeleri kitabımızla 2022 yılında güncelledik. Gerekli eğitim çalışmalarını da gerçekleştirip, BANTBORU Etik Kurulu ve Şikayet Hattı’nı oluşturarak, 2023 yılı itibarıyla eğitim planlarımızda iş etiği kuralları ve toplumsal cinsiyet eşitliği konularına yer vermeye başladık. İlk İş Etiği Anket Uygulaması’nı da 2023’te gerçekleştirdik.
2022 yılında UN Global Compact Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Atölyesinde yer aldık ve kapsayıcı çalışma ortamı, kadın liderliği, iş hayatı özel yaşam dengesi, anneliğin profesyonel yetkinliğe katkı sağlaması gibi öncelikle genel normlarla başlayarak belirlediğimiz yol haritamızda farklı alanlarda şirket içi seminer ve atölye çalışmalarımızı gerçekleştirdik. 2024 yılında da bu yolculuğumuza devam ediyoruz.
Tüm bu hassasiyetlerle BANTBORU’da kadın liderliğini ve kadın istihdamını destekleyen pek çok somut örnek vermek mümkün. 2004 yılında Kalite Kontrol Şefi olarak BANTBORU ailesine katılan arkadaşımız Berna Çakır Er, 19 yıllık çalışma geçmişinde birçok kilit yönetim pozisyonunda yer alarak kazandığı yetkinliklerle 2020 yılından bu yana BANTBORU Kalite Müdürü olarak görevine devam ediyor.
Kalite Takım Lideri olarak yönetim sorumluluğu üstlenen Özge Topbaş arkadaşımız, 2022 yılında BANTBORU’nun ABD Spartanburg üretim tesisinde Fabrika Müdürü görevine atandı ve şirketimizin ABD’deki en üst yöneticisi olarak görevini sürdürüyor.
Bir diğer kadın çalışma arkadaşımız Nurcan Gürkan, çalışan yetkinliklerini destekleme politikalarımız kapsamında Almanca dil eğitimi sonrasında Almanya lokasyonumuzda Yurtdışı Muhasebe Operasyonları Sorumlusu olarak göreve başladı. Bunlar gibi şirket bünyesindeki diğer birçok orta ve üst kademe yönetici kadın çalışma arkadaşımız, gerek Türkiye merkezimizde gerekse yurtdışı lokasyonlarımızda, kariyer gelişim öyküleriyle yer alıyor.
“İş ve kurum kültürümüzün gelişimi sürdürecek”
Uluslararası büyüme hamlemizle BANTBORU, ArGe ve üretim gücünün yanı sıra kurum kültürünü de ihraç eden, çalışanlarına kendi bünyesinde uluslararası kariyer fırsatları sunan bir şirkete dönüşüyor. Büyümemizi, farklı coğrafyalarda, farklı kültürleri çatısı altına alan bir yapıyla sürdürüyoruz.
Bu doğrultuda önümüzdeki dönemde, büyüyen iş kapasitemiz paralelinde, iş ve kurum kültürümüzün gelişimini de iş yapış şekillerimiz, ortak çalışma becerilerimiz, etik ilkelerimiz ve ortak değerlerimizle uyumlu şekilde sürdüreceğiz. Bir yandan buna yönelik gelişim programlarımızı planlarken, bir yandan da şirketimizin bu alanlardaki gelişimini yakından takip ediyoruz. Bundan sonraki süreçte Etik Komitesine yapılan ilgili başvuruların sayısı gibi yeni göstergeler eklemek, farklılıklar ve kapsayıcılık altında uygulanan pratiklerin benimsenmesi için uyum oranları ve bireysel hedefler belirlemek gibi adımlarla bu alandaki ele alma gücümüzü daha da artırmayı hedefliyoruz.
