Şirket içinde başka kurumlardan farklı kültürlerle gelenlerin, yeni mezunlar ile farklı kuşakların bir arada büyümek durumunda olduğunu hatırlatan ODE Yalıtım İnsan ve Kültür Direktörü Ceyda Yazıcı, “Şirket çatısı altında herkesi aynı heyecana ortak etmek, ortak amaçlarda buluşturmak, engelleri kaldırma çabasını göstermek için farklı uygulamalar getiriyoruz. Hedef ve Anahtar Sonuç (OKR) yöntemiyle bu yılın hedeflerini belirledik ve bunun için çevik takımlar kurduk” diye konuşuyor.
Türkiye yalıtım sektöründe 1985 yılından bu yana faaliyet gösteren ve bugün altı üretim tesisinde, 4 binden fazla çeşit ürün üreten ODE Yalıtım’da şirket kültürünün önemli bir parçasını sürdürülebilirlik oluşturuyor. Bu kültürü sürdürmek ve geliştirmek için girişimcilik programı Fikirhane’yi hayata geçiren şirket, önümüzdeki süreçte bu şirket içi girişimcilik programını güçlendirmeyi, tekrar eden işleri yapay zekaya devrederek insanı öne çıkarmaya devam etmeyi planlıyor.
ODE’nin şirket kültüründe, müşteri/iş ortağı mutluluğunun, insan ve teknoloji odağının, girişimcilik ve ekip duygusunun ön planda olduğunu dile getiren ODE Yalıtım İnsan ve Kültür Direktörü Ceyda Yazıcı, “ODE Yalıtım’da pandemiden hemen sonra yeni çalışma biçimleri ve alışkanlıklarını da dikkate alarak yeni bir kültür dönüşümü programı başlatıldı. ODE’nin kuruluşundan bu yana getirdiği kültürü, proaktifliği, çevikliği, insan odaklılığı sürdürülebilir kılmak üzere yola çıkan bu programı yönetiyoruz. Ayrıca Kurucumuz ve Yönetim Kurulu Başkanımız Orhan Turan’ın girişimci ve yenilikçi ruhu, enerjisi ve en önemlisi heyecanını yaptığımız her çalışmada her an hissediyoruz” diyor.
Şirket içindeki farklı departmanlar arasında rotasyon programları sunarak, ekiplerin farklı alanlarda deneyim kazanmalarını ve yeni beceriler edinmelerini sağladıklarını da aktaran Ceyda Yazıcı, şirkette yürüttükleri İK uygulamaları ile şirketin gelecek dönem hedefleri ve insan kaynakları stratejilerinin ne olacağını şöyle açıklıyor;
“’Yeteneğin Zirvesine Çıkmayı’ amaçlarımızdan biri olarak tanımladık”
ODE Yalıtım olarak Türkiye’de iç pazardaki faaliyetlerimizin yanı sıra altı kıtaya ihracat yapıyoruz. Eskişehir üretim tesisinin devreye girmesinin ardından ihracat kapasitemizi daha da artırarak Türkiye’de su yalıtım pazarının önemli bir oyuncusu haline geldik. Çalışma alanımız dünyanın iyiliği, geleceği için çok değerli. Şirket olarak, her bir ODE’linin yalnızca görevini değil, aynı zamanda bir misyonu yerine getirdiğine inanıyoruz. Ürünlerimizle iklim değişikliğiyle mücadele ediyor, enerji tasarrufu sağlıyoruz.
Şirketimizde aynı zamanda, çalışan mutluluğunu artırmaya yönelik uygulamalarımızla sektörde fark yaratmaya çalışıyoruz. Çalışanlarımıza sunduğumuz esnek ve uzaktan çalışma modeli, kanunda tanımlananın üzerine eklenmiş babalık izni politikası ve kişisel gelişim için ayrılan kaynaklarla, iş-yaşam dengesini önemsiyoruz. Yaratıcılığı ve iş birliğini teşvik etmek adına yılda iki kez düzenlenen paylaşım toplantılarımızda ve üç ayda bir yaptığımız genel buluşmalarda çalışanlarımızın detaylı biçimde bilgilenmesini ve şirketin yönetimine ortak olmasını sağlıyoruz
Başka kurumlardan farklı kültürlerle gelenler, yeni mezun insanlar, farklı kuşaklar farklı beklentiler bir arada büyümek durumunda. Herkesi aynı heyecana ortak etmek, ortak amaçlarda buluşturma, engelleri kaldırma çabasını göstermek için farklı uygulamalar getiriyoruz. Hedef ve Anahtar Sonuç (OKR) yöntemiyle bu yılın hedeflerini belirledik ve bunun için çevik takımlar kurduk. Esnek ve uzaktan çalışma düzenimizi geliştirerek koruduk. Çalışma arkadaşlarını özgürleştiren, onlara sorumluluğun yanında yetki veren ve sürekli yetenek artışına odaklanan bir bakış açımız var. ‘Yeteneğin Zirvesine Çıkmayı’ dört ana amacımızdan biri olarak tanımladık. Ayrıca, ekibimizin başarılarını ve kilometre taşlarını kutlamak için özel ödül programları oluşturduk.
“İnsan kaynakları olarak odamızdan, e-postalarımızla şirketi yönetmiyoruz”
Şirket içinde sık sık bir araya gelmek çok işe yarıyor. Ekibimize yeni katılan arkadaşlarımızın şirket kültürümüze hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmesi için kapsamlı bir oryantasyon programı geliştirdik. Bu program, şirketimizin değerlerini, amaçlarını ve çalışma şekillerini detaylı bir şekilde anlatıyor. Ayrıca, ekibe yeni katılan her arkadaşımız için başka bir arkadaşımızı ona yardımcı olması için atayarak, kültürümüzü daha iyi anlamalarına ve ekiplerine sorunsuz bir şekilde entegre olmalarına yardımcı oluyoruz. Ekip üyelerinin şirket kültürünü ne kadar benimsediğini değerlendirmek için düzenli geri bildirim buluşmaları ve anketler düzenliyoruz. İnsan kaynakları olarak asla odamızdan, e-postalarımızla şirketi yönetmiyoruz. Fabrikalarımızda bulunmayı, arkadaşlarımızla sık sık birebir görüşmeyi çok önemsiyoruz
Şirket içi iletişimi güçlendirmek ve paylaşılan değerlerimizi pekiştirmek adına, düzenli paylaşım toplantıları yapmaktayız. Bu etkinlikler, yönetim kademesi ve çalışanlar arasında açık bir diyalog ortamı yaratılmasına olanak tanıyor. ODE Yalıtım’ın en son yılbaşında gerçekleştirdiği Paylaşım Toplantısı’nda 2023-2024 yılını kapsayan stratejisi, gelecek hedefleri ve yıllık performansı değerlendirildi. Herkesin aynı noktaya gelmesi açısından OKR yöntemini kullanıyoruz.
2024 yılında şirketin ana amaçlarının dijitalleşmeye devam etmek, yıllardır oluşmuş tutkulu ODE müşterilerini korumak, küresel pazarlarda daha fazla varlık göstermek ve yeteneğin zirvesine çıkmak, dolayısıyla hız kesmeden şirket değerini artırmaya devam etmek olduğu tüm çalışanlara aktarıldı. OKR’lar yıllık performans izleme formlarına çalışanlar tarafından aktarılıyor, çeyreklerde değerlendirilerek gözden geçiriliyor. İç iletişimde kolaylaştırmak adına bu OKR’ları sembollerle de ifade ettik.
“Kadın çalışan oranımız sektör ortalamasının üzerinde”
Toplumsal cinsiyet eşitliği Yönetim Kurulu Başkanımız Orhan Turan’ın da hem bir iş lideri olarak hem de TÜSİAD Başkanı olarak çok vurguladığı bir konu. Türk iş dünyasında bir bilinç yaratmaya çalışırken elbette şirketimizdeki kadın çalışanlara liderlik yaklaşımları, istihdamda pozitif ayırımcılık sunuyoruz. Geleneksel olarak erkek egemen rollerin olduğu yapı sektöründe kadın çalışan oranımızı yüzde 14’e çıkarmayı başardık.
Bu oran ile sektör ortalamasının üzerindeyiz. Bu noktada liderlik rollerine odaklanıyoruz. Ayrıca, çalışan anneler için esnek çalışma saatleri, ilkokulda çocuğu olan ebeveynlere ilk gün ve karne günü izni gibi uygulamalar sunuyoruz.
“Çeşitli işe alım kanallarını kullanıp iş ilanlarımıza çok dikkat ediyoruz”
İşe alımlarda çeşitliliği ve kapsayıcılığı artırmak için ise pek çok uygulamamız var. Çeşitliliği ve kapsayıcılığı artırmak için çeşitli işe alım kanallarını kullanıyoruz. İş ilanlarımıza çok dikkat ediyoruz. Aday seçim süreçlerimizde farklı kültürlerden kişilerle tanışıyor ve tarafsız kararlar oluşturuyoruz. Şirketimizin doğal yapısı da bu şekilde oluşuyor, en öne yeteneği alıyoruz. Eşitlik bilincini artırmak ve bir farkındalık kültürü oluşturmak amacıyla, ODE Yalıtım olarak taahhüdümüzü bildirdik. Bu sene Kadınlar Günü’nde başta Borsa İstanbul’da işlem gören halka açık şirketler olmak üzere şirketleri, yönetim kurullarındaki kadın üye oranını yüzde 25’e çıkarma, beş yıl içinde ise AB tarafından üye ülkelere getirilen en az yüzde 33 hedefine taşımaya ve tüm yönetim kademelerinde kadın-erkek dağılımına ilişkin verilerini düzenli açıklamaya davet ettiler. Biz de bunların altına imzamızı attık.
Sosyal sorumluluk bilincini tüm faaliyetlerine yansıtarak, Türkiye’de yalıtım sektöründe Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu’nu yayınlayan ilk firmayız. Şirket dışında ise Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma Gruplarında görevler de alıyoruz. Bunlardan biri TÜSİAD. Onun dışında PERYÖN’ün çalışmalarını yakından takip ediyoruz. İşe alımda aday başvuru veri tabanını genişletmek üzere Yeniden Biz gibi STK’ları da gündemde tutuyoruz.
