Haftada 4 gün çalışma sistemini kalıcı hale getiren Türkiye’deki ilk kurumsal şirket olarak iş-yaşam dengesini ve esnek çalışma ortamını destekleyip çalışan bağlılığına katkı sağladıklarını dile getiren Aksa Akrilik İnsan Kaynakları ve Kurumsal Gelişim Direktörü Yarem Başak Çimen, bu modelin özellikle genç yetenekleri şirkete çekme sürecini desteklediğini de vurguluyor.
Dünya akrilik elyaf tüketiminin dörtte birini tek başına üreten Aksa Akrilik, odağına aldığı sürdürülebilirlik, yenilikçilik ve çalışan mutluluğu anlayışı çerçevesinde sektörde bir ilk olarak haftada 4 gün çalışma sistemine geçip uygulamayı kalıcı hale getirdi. Çevre dostu üretim yöntemleri geliştirirken, çalışanlarının da iş hayatındaki memnuniyetini ön planda tutan Aksa Akrilik, Türkiye’de bu uygulamayı hayata geçiren ilk kurumsal şirket olarak, iş hayatının geleceği ve sürdürülebilirliğine yönelik öncü bir adıma imza attı. Şirketin Yalova’daki fabrikasında bin 500 çalışanla yıllık 355 bin tonluk üretim gerçekleştirdiğini dile getiren Aksa Akrilik İnsan Kaynakları ve Kurumsal Gelişim Direktörü Yarem Başak Çimen, haftada 4 gün çalışma uygulamasının, çalışma süreçlerini daha etkili hale getirirken, iş-yaşam dengesini ve esnek çalışma ortamını destekleyerek çalışan bağlılığına katkı sağladığını vurguluyor.
Sektörü yönlendirme ve paydaşlarına sürdürülebilir değer yaratma misyonu doğrultusunda başladıkları uygulama ile mesai saatleri yerine iş sonuçları ve hedeflere dayalı bir performans ölçümü hedeflediklerini açıklayan Yarem Başak Çimen, “Şirket içinde çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırma ile nitelikli insan kaynağını şirketimize çekme hedeflerimizi desteklemek amacıyla bu uygulamayı hayata geçirdik. Diğer taraftan, iş-özel yaşam dengesini esas alan çalışma düzenimizde, kuruluşumuzdan bu yana operasyonel seviye mavi yaka çalışanlarımızın çalışma düzenini 4’lü vardiya ve gündüz vardiyası olarak belirledik. Prosesimiz 7 gün 24 saat kesintisiz çalışmayı gerektiriyor. Bu nedenle, vardiyalı çalışanlarımız 16 günlük bir döngü ile çalışıyor. Çalışanlarımız 4 gün çalışma + 32 saat izin, 4 gün çalışma + 32 saat izin, 4 gün çalışma + 80 saat izin şeklinde hizmet veriyor” diye konuşuyor.
Haftada 4 gün çalışma sistemini kalıcı hale getirmelerinin, çalışanların iş-özel hayat dengelerini koruyarak daha verimli çalışmalarını sağladığını kaydeden Yarem Başak Çimen, bu modelin özellikle genç yetenekleri şirket bünyesine katma sürecini desteklediğini de söylüyor. Yarem Başak Çimen, Aksa Akrilik’in esneklik ve çalışan odaklılığının ön planda olduğu insan kaynakları ve kültür uygulamaları hakkında ise şu bilgileri veriyor;
“Şirket kültürümüzü açık iletişim, iş birliği ve sürekli gelişim üzerine inşa ettik”
Aksa Akrilik, elyaf üretiminde Türkiye’de yüzde 76’lık pazar payına sahip olmakla birlikte, yenilikçi ve sürdürülebilir üretim teknikleri ile dünya çapında da tanınan bir şirket. Bu yapımızla şirket kültürümüzü; açık iletişim, iş birliği ve sürekli gelişim üzerine inşa ettik. Çalışanlarımızın fikirlerine değer veriyor ve her birinin şirketimizin büyümesine katkıda bulunabileceğine inanıyoruz. Bu kültürü sürdürebilmek adına düzenli olarak geri bildirim alıyor, eğitim programları düzenliyor ve çalışanlarımızın gelişimlerini destekliyoruz. Aksa Akrilik olarak genç yeteneklerin şirketimizi yakından tanımalarını sağlayarak işveren markamızı güçlendirmek, en iyi yeteneklere ulaşmak, mezuniyeti yaklaşan öğrenciler ve yeni mezunlarla bağlantı kurmak amacıyla öne çıkan etkileşim aktivitelerine katılmaktayız.
Çalışanlarımıza sunduğumuz katılımcı, kapsayıcı, eşit ve güvenli çalışma ortamı ile çalışan bağlılığını esas alıyor, hep birlikte şirket hedeflerimize sağlam adımlarla ulaşmayı amaçlıyoruz. Tüm insan kaynakları uygulamalarımızın temelinde insan haklarına saygı yer alıyor. İnsan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek iş süreçlerinin daha etkin ve verimli olmasına odaklanıyoruz. Çalışanların 21. yüzyıl becerilerine uyum sağlamaları için insan kaynağımızı donanımlı hale getiriyoruz. İnsan odaklı yaklaşımımız ve sürekli gelişim ilkemiz ile çalışanlarımız için daha iyi bir çalışma ortamı sağlayacak aksiyonları almayı önemsiyoruz. Gelecekte, dijital dönüşüm ve esnek çalışma modellerine daha fazla yatırım yapmayı planlıyoruz.
“Genç yeteneklerin bağlılığını güçlendirmeye çalışıyoruz”
Aksa Akrilik olarak genç yetenekleri çekmek için çeşitli programlar ve inisiyatifler geliştirmeye devam ediyoruz. Geçtiğimiz yıl 11’incisini düzenlediğimiz Ekspres Kariyer Staj Programı ile lisans 3.-4. sınıf ve yüksek lisans öğrencileri, bölümlerine uygun projeler ile iş hayatını ve Aksa kültürünü deneyimleme fırsatı buldu. Bunun yanı sıra, Aksa’nın sunduğu çeşitli sosyal ve spor aktiviteleri ile genç yeteneklerin motivasyonlarını artırmak ve şirkete bağlılıklarını güçlendirmek için çaba gösteriyoruz. Bunlar arasında Aksa Dalış Kulübü ile düzenli dalış seyahatleri, teorik ve pratik eğitimler, özel hoca eşliğinde tenis dersi, yelkencilik eğitimi, Aksa sağlam adımlar koşu takımıyla maratonlara katılımlar gibi imkanlar yer alıyor. Aynı zamanda şirket içi iletişimi güçlendirmek amacıyla düzenli toplantılar, çalıştaylar ve sosyal etkinlikler düzenliyoruz. Ayrıca, iç iletişim platformlarımız üzerinden çalışanlarımız arasında sürekli bilgi akışı sağlıyoruz.
Paylaşılan değerlerimizin ve vizyonumuzun tüm çalışanlar tarafından benimsenmesi için düzenli olarak eğitimler ve seminerler gerçekleştiriyoruz. Tüm bunların yanı sıra çalışanlarımızın şirket kültürünü benimseme seviyesini düzenli olarak anketler ve geri bildirim oturumları ile ölçmekteyiz. Yeni katılan çalışanlarımız için ise kapsamlı bir oryantasyon programı sunuyoruz. Bu programda, şirketimizin değerlerini, çalışma prensiplerini ve kültürünü detaylı bir şekilde aktarıyoruz. Ayrıca kültürümüze entegre etmek amacıyla sunduğumuz avantajlar arasında esnek çalışma imkanları, kariyer gelişimi için destekleyici programlar, çalışan refahını destekleyici sosyal ve sağlık olanakları gibi unsurlar bulunuyor.
“Cinsiyet dengesini korumak için çeşitli politikalarımız var”
"Şirketimizin toplumsal cinsiyet eşitliği için attığı pek çok adım var. Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’nin (UN Global Compact) imzacısı olarak; insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele ana başlıkları altındaki 10 temel ilke doğrultusunda sorumluluklarımızı yerine getiriyoruz. Şirketimizin sürdürülebilirlik yaklaşımının tüm değer zincirimizde yaygınlaştırılması amacıyla çalışmalar yapıyoruz. Sürdürülebilir değer zinciri odağındaki öncelikli konularımız; değer zinciri yönetimi, finansal performans ve müşteri memnuniyeti şeklindeyken güçlü insan/güçlü toplum odağındaki öncelikli konularımız ise, iş sağlığı ve güvenliği, insan ve çalışan hakları, nitelikli işgücü ve yetenek yönetimi, çeşitlilik ve fırsat eşitliği. Bu konular, sosyal, ekonomik ve çevresel etki alanlarında tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir pozitif değerler yaratma ve bu değerleri yarınlara taşıma taahhüdümüz doğrultusunda yaptığımız çalışmaları kapsamaktadır.Toplumsal cinsiyet eşitliği konusuna büyük önem veriyoruz. Yönetim kadromuzda ve tüm pozisyonlarda cinsiyet dengesini korumak için çeşitli politikalar uyguluyoruz. Gelecekte, cinsiyet eşitliği alanında daha fazla farkındalık yaratmak için eğitim programlarını artırmayı ve cinsiyet eşitliğine yönelik projeleri desteklemeyi planlıyoruz. 2018 yılında belirlediğimiz Kadın İstihdamı ve Kadın Yönetim Kurulu Üyeliği Politikamız ile amacımız, kadın ve erkek arasındaki fırsat eşitliğini sağlamak ve kadınların karar mekanizmalarındaki konumunu güçlenmek. Bu politika ile işe alım, eğitim ve kariyer planlama süreçlerinde cinsiyete dayalı olmayan yaklaşımlar geliştirmeyi, şirketimizin yönetim kurulundaki kadın üye oranını minimum yüzde 25 seviyesinde tutmayı ve kadın istihdamımızı artırmayı hedefliyoruz.
“İşe alımlarda kadın çalışan oranını yüksek tutacağız”
Aksa Akrilik olarak çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkelerimiz ışında tüm İnsan Kaynakları uygulamalarımızda cinsiyet ayırt etmeksizin uçtan uca eşitliği esas alan süreçler yürütmekteyiz. Tüm çalışanlarımızın eğitim gelişim programları, mesleki belgelendirme çalışmaları, esnek çalışma olanakları, performans yönetimi ve yetenek yönetimi süreçleri eşitlik ve hakkaniyet gözetilerek yönetiliyor. 2021 yılında iş stratejilerimiz doğrultusunda kurulumuna başladığımız ve 2025 yılında devreye girecek yatırım projemizde kadın iş gücünün önemini göz önünde bulundurarak işe alımlarda kadın çalışan oranını yüksek tutmayı hedefliyoruz. Kadın istihdamını desteklemek amacıyla, 0-66 ay yaş aralığında çocuğu olan kadın çalışanlarımıza kreş yardımı yapıyoruz. Öte yandan Aksa Akrilik olarak işe alım sürecimizde şirket vizyonumuz ile paralel olarak; istekli, yaratıcı, sonuç odaklı, değişime uyum sağlayabilen, gelişime açık, takım çalışmasına yatkın ve etkin iletişim kurabilen kişileri aramıza katmayı hedefliyoruz.
İşe alımlarımızda adayların teknik bilgi, beceri ve işe uygun deneyimle donanmış olması, takım çalışmasına yatkınlığı, öğrenmeye açıklığı gibi özellikler “nitelikli” iş gücü tanımlarımız olarak belirleyici oluyor. İşe alımlarda çeşitliliği ve kapsayıcılığı artırmak için objektif ve adil bir değerlendirme süreci uyguluyoruz. Tüm çalışanlarımıza işe alım, ücretlendirme, performans ve kariyer yönetimi konularında yaş, engellilik, etnik köken, cinsiyet, inanç, cinsel yönelim ayrımı göz etmeden eşit yaklaşıyoruz. İnsan haklarına saygıyı esas alan insan kaynakları politikamız, çalışanlarımıza yönelik yaptığımız yatırımların ve çalışanlarımızla kurduğumuz iletişimin çerçevesini belirliyor; Aksa Akrilik’in temel stratejilerini destekliyor, hedeflenen iş sonuçlarının elde edilmesini kolaylaştırıyor.
