Çeşitlilik ve kapsayıcılığın Renault Group’un ve Oyak Renault’nun ana akslarından biri olduğunu ve bu doğrultuda önemli uygulamaları hayata geçirdiklerini dile getiren Oyak Renault Otomobil Fabrikaları İnsan Kaynakları & Etik ve Uyum Direktörü Tolga Görgülü, “Daha çekici ve yenilikçi bir şirket olmak için, başta toplumsal cinsiyet eşitliği olmak üzere çeşitliliğin temsiline yönelik proaktif bir strateji benimsiyoruz. Çeşitlilik ve kapsayıcılığı; deneyim, bilgi ve teknik bilgiyi çeşitlendirmenin de en etkili yolu olarak görüyoruz” vurgusunu yapıyor.
55 yıldır 7,5 milyondan fazla otomobil üreterek Bursa’da yer alan fabrikasıyla Türkiye’yi önemli bir ihracat merkezi olarak konumlandıran Oyak Renault, çalışanlarıyla karşılıklı güvene ve sürdürülebilir gelişime dayalı ilişkilere verdiği önemle yetkinlik ve teknoloji seviyesini sürekli geliştirmeyi hedefliyor. Tüm İK politikalarını bu hedef doğrultusunda oluşturan Oyak Renault’un, işe alım süreçlerinin temelini ise çeşitlilik ve kapsayıcılık oluşturuyor.
Çeşitlilik ve kapsayıcılığın Renault Group’un ve Oyak Renault’nun ana akslarından biri olduğunu ve bu doğrultuda önemli uygulamaları hayata geçirdiklerini dile getiren Oyak Renault Otomobil Fabrikaları İnsan Kaynakları & Etik ve Uyum Direktörü Tolga Görgülü, “Renault Group’un çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejisinin temelinde fırsatlara saygılı ve eşitlikçi bir yaklaşım yer alıyor. Bu yüzden çalışanlarımızın profillerini çeşitlendiriyor, onları daha verimli ve yüksek performanslı hale getiriyoruz. Daha çekici ve yenilikçi bir şirket olmak istiyoruz. Bunu da sağlamak için, başta toplumsal cinsiyet eşitliği olmak üzere çeşitliliğin temsiline yönelik proaktif bir strateji benimsiyoruz. Çeşitlilik ve kapsayıcılığı; deneyim, bilgi ve teknik bilgiyi çeşitlendirmenin de en etkili yolu olarak görüyoruz” diyor.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık politikasının ilkeleri doğrultusunda işe alım, eğitim, ücretlendirme ve kariyer gelişimi gibi profesyonel hayatın tüm aşamalarında her türlü ayrımcılığı engellediklerini vurgulayan Tolga Görgülü, çalışanlara eşit fırsat sunarak, onların gelişimlerini desteklemek amacıyla yetenek ve performansa odaklandıklarını belirtiyor. Görgülü, Oyak Renault’nun insan kaynakları alanındaki uygulamalarını ise şöyle detaylandırıyor;
“Çeşitlilik, çalışanlar için bir zenginliktir”
Dünyada 130’dan fazla ülkede faaliyet gösteren Renault Group, yaklaşık 106 bin kişiyi istihdam ediyor ve 2023 yılında 2,2 milyon araç satışı gerçekleştirerek sektöründe büyük bir kapasite örneği ortaya koyuyor. Oyak Renault olarak da Türkiye’nin sanayisine, ihracatına ve istihdamına daha fazla katkıda bulunma hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hızla değişen ve gelişen bir sektörde Renault markasını Türkiye’de pazar lideri yapmaya odaklanırken, hedeflerimiz doğrultusunda ülkemizin ihracatına katkı sunmaya devam ediyoruz.
Dünyadaki en yenilikçi şirketlerin arasında yer alan Group Renault’un bir parçası olarak gelecek odaklıyız. Bu yüzden de “Kendimizi sürekli yenileriz!” diyoruz. Çeşitlilik, biz çalışanlar için bir zenginliktir. Yetkinliklerimizi geliştirmek için tüm fırsatları değerlendiriyoruz. Çalışanların beceri ve yeteneklerini geliştirmelerinin yanı sıra motivasyonlarını artırmak ve yaratıcılıklarını desteklemek üzere onlara eğitim ve gelişim fırsatları sunuyoruz. Yöneticilerimiz ise bireylerin ve ekiplerinin gelişimini teşvik ederken, ilham veren, motive eden ve düzenli olarak yapıcı geribildirimde bulunan bir yaklaşım benimsiyorlar. Açık iletişim, çalışanların kendilerini doğru ifade etmelerini ve şirketle daha güçlü bir bağ kurmalarını sağlıyor.
Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma ve diğer esneklik seçeneklerini sunarak çalışanların iş-yaşam dengesini sağlamalarına yardımcı oluyoruz. Çalışanların fiziksel ve zihinsel sağlığını sağlık programları, stres yönetimi ve ergonomik çalışma koşulları gibi uygulamalar ile destekliyoruz. Mavi yaka performans değerlendirme sistemimiz, özenle tasarlanmış kariyer yönetimi uygulamalarımız, çalışanlarımızın tüm fonksiyonlarda deneyim kazanmalarını sağlayan son 2 yılda yüzde 30 oranında gerçekleşen iç mobilite olanaklarımız ile fark yaratıyoruz.
“Çok kültürlü çalışma ortamını içselleştirdik”
Çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejisi kapsamında 2019 yılında #ÖzdeEşitSözdeEşit yaklaşımımızı devreye aldık. Toplumsal cinsiyet eşitliği prensibimizle bu söylemimizi vurguluyor ve her adımda somutlaştırmaya gayret ediyoruz. Yayınladığımız tüm iş ilanlarının altında bu hususa yer verdiğimizi görebilirsiniz. Adaylarımızı objektif kriterler çerçevesinde yetkinliklerine odaklanarak değerlendiriyoruz. Tüm yöneticilerimiz çeşitlilik ve kapsayıcılık e-learning eğitimlerine katılıyorlar, bu eğitimin bir bölümü tamamen işe alımda dikkat etmeleri gereken noktalara odaklanmış durumda. Ayrıca yine işe alım yöneticilerimiz ile sorumlularımız için çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda göz önünde bulundurmaları gereken yaklaşımları içeren farkındalık geliştirici rehberler hazırlıyoruz.
Global bir şirketin parçası olarak uzun yıllardır çok kültürlü çalışma ortamını içselleştirmiş durumdayız. Yakın zamanda organizasyonumuza eklenen Global İş Hizmetleri fonksiyonumuzda arkadaşlarımız farklı ülkelerdeki paydaşlarıyla ortak çalışmalara imza atıyor, projeler gerçekleştiriyorlar. Bu nedenle farklı kültürlerle çalışma yetkinliği bizim için çok kıymetli. Aramıza diğer Renault fabrikalarından gelen arkadaşlarımızı bu anlamda geliştirmek, adaptasyonlarını kolaylaştırmak içim çeşitli uygulamalar yürütüyoruz. Tüm bu uygulamalarımızdaki memnuniyeti anketlerle ölçümlüyoruz ve iyileştirme aksiyonlarını belirliyoruz. Gelecek dönemde de bu çalışmalarımızı geliştirerek çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejilerinde öncü olmayı hedefliyoruz.
“İşe alımda tüm fonksiyonlarımızda kadınlara kotalar ayırıyoruz”
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki hassasiyetimizle erkek ve kadın çalışanlar arasında ücret farkı olmamasını taahhüt ediyoruz. Bununla beraber yeni işe alımlarımızda, terfilerimizde, yönetici pozisyonlarımızda cinsiyet dengesini göz önünde bulunduruyoruz. Ayrıca çeşitliliği destekleme ve ayrımcılıkla mücadele etme konularında farkındalığı artırmak için içeriğinde 15 binden fazla eğitim bulunan Renault Group dijital eğitim platformu Learning@RenaultGroup’da, çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı bir eğitim paketi sunuyoruz. Aynı zamanda işe alımda tüm fonksiyonlarımızda kadınlara özel kotalar ayırıyoruz. Kadın çalışanlarımızın iş hayatlarında konfor ve esenliğini yüksek seviyede tutmak adına aldığımız aksiyonlarımız da var. Hibrit çalışmayı kadın, erkek tüm çalışanlarımız için uzun zaman önce devreye aldık. Kurallarımız çok net; oldukça olumlu geri bildirimler alıyoruz.
Öğrenme ve gelişim sistematiğimiz, online/offline araçlarımızla tüm çalışanlarımızı kariyer yolculuklarında her yönden destekliyoruz. Kadın çalışanlarımıza yönelik ‘Heroes Journey’ gelişim sürecimizi geçen yıl devreye aldık. Program içinde online eğitimler, workshop çalışmaları, deneyim paylaşım seansları barındırıyor. Bu uygulamamızdan da oldukça olumlu geri dönüşler almaktayız.
Genç kadın yetenekleri endüstrimize ve şirketimize kazandırmak için ORVILLE genç yetenek programlarımız çatısı altında çeşitli süreç ve uygulamalarımız da mevcut. ORVILLE Womenspire, 100’den fazla genç kadın yeteneği şirketimizin kadın yöneticileriyle buluşturduğumuz tamamen bu alana odaklı bir sürecimiz. Bu program kapsamında kadın yöneticilerimizin katılımıyla deneyim paylaşım seansları düzenliyor ve kadın öğrencilerimizle online/offline olarak buluşuyoruz. Endüstrimizin fırsatlarını aktarıyor, kadın yeteneklerimizi fonksiyonlarımız, işleyişimiz hakkında bilgilendiriyoruz.
Womenspire’ın yanı sıra her yıl yaklaşık 200 ORVILLE Summer yaz stajı programımız, yaklaşık 150 genç yetenek ile buluştuğumuz ORVILLE 4 Seasons uzun dönemli proje stajı programlarımızda kadın yeteneklerimizin katılımını destekliyoruz. Kontenjanımızın eşit kotasını onlara ayırıyoruz. Eş yetkinlik ve donanıma sahip adaylar olması durumunda kadın adayları önceliklendiriyoruz. Kadın proje stajyerlerimizi kadın çalışanlarımızla eşleştirdiğimiz mentorluk programımızın da çok faydalı bir süreç olduğunu gözlemliyoruz.
“Yeni çalışanlarımız şirkete ‘New in Renault’ ile uyum sağlıyor”
Kariyer gelişimlerinde herkesin eşit şartlara sahip olmasına önem vermekteyiz. Aynı şekilde işe alım sürecinde de adil bir değerlendirme yapıyor ve çeşitliliği göz önünde bulunduruyoruz. Böylece farklı yeteneklere sahip adayları hem firmamıza hem de liderlik pozisyonlarına çekmeyi hedefliyoruz.
Oryantasyon programımız ‘New in Renault’ ile yeni başlayan çalışanın sadece kendi ekibine ve rolüne değil tüm organizasyona kültürel olarak uyum sağlamasını destekliyoruz. Rotasyon politikamız kapsamında yeni çalışanlarımızın; organizasyonumuzun ve yaptığımız işin tamamını görmesini, deneyimlemesini, değerlerimizi ve kültürümüzü benimsemesini hedefliyoruz.
Bu amaçla yeni işe başlayan çalışanlarımız ilk aylarında endüstriyel gezi ile üretim alanlarımızı görüyorlar, endüstriyel stajla birlikte 2 gün boyunca üretim hatlarımızda çalışarak sahayla tanışıyorlar, bayi gezilerine katılarak satış ve satış sonrası tarafı tanıyorlar. Aynı zamanda kendi sertifikalı eğitmenlerimiz tarafından verilen kişisel gelişim eğitimlerine katılıyorlar. Direktörlerle söyleşi etkinliklerinde liderlerle buluşarak Renault’nun stratejisini ve değerlerini onlardan dinleme fırsatı buluyorlar.
Oyak Renault’un bugün ve gelecekteki nitelikli mavi yaka çalışan ihtiyacını karşılamak için yetkinliği gelişmiş, bağlılığı tam, potansiyel adaylar yetiştirmeyi hedeflediğimiz JUNI’OR projemizi 2019 yılında devreye aldık ve toplamda 245 öğrenciye ulaştık. İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve seçilen pilot meslek liseleri ile yapılacak protokolle öğrencilerin kişisel ve teknik anlamda geliştirilmesini sağlamaya devam edeceğiz.
Şirketimizde engelli bireylerin işe alımı, işyerindeki deneyimleri ve kariyer gelişimlerini desteklemek amacıyla bir dizi önlem ve program uygulanıyor. Öncelikle işe alımlarda adil, eşit, önyargılardan arınmış ve objektif bir yaklaşım benimsiyoruz. Çalışanlara engellilik konusunda eğitimler sunuyoruz. Bu eğitimlerde tasarladığımız engelli prosedürümüzü tüm çalışanlarımıza ulaştırıyoruz. Böylece farkındalığı artırıyor, engellilikle ilgili önyargıları azaltıyor ve işyerinde kapsayıcı bir kültür oluşturmayı hedefliyoruz.
