Akkök Holding İnsan Kaynakları Başkanı (CHRO) Duygu Erzurumlu Cengiz ile gerçekleştirdiğimiz özel söyleşide, liderlik anlayışını ve ekibini geliştirmeye odaklanma vizyonunu konuştuk. Kendini bir mentor ve rehber olarak gören Erzurumlu Cengiz, günümüz iş dünyasında liderliğin sadece ekip yönetmek değil, aynı zamanda ilham vermek ve yol göstermek olduğunu vurguladı. Bu samimi sohbet, modern liderliğin dinamiklerini ve başarıya giden yolda izlenmesi gereken yolları bizlere sundu.
Sizi biraz yakından tanımak isteriz. Nerede dünyaya geldiniz? Nasıl bir eğitim aldınız? İş hayatına girişiniz, kariyer yolcuğunuz ve hedeflerinizden bahsederek kısaca kendinizden bahsedebilir misiniz?
Ankara'da doğdum. Ortaokul ve liseyi Arı Koleji'nde okudum. Lisans eğitimimi Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme bölümünde, yüksek lisans eğitimimi ise University of Lincoln MBA programında tamamladım. İlk iş deneyimim öğrencilik yıllarımda finans sektöründeydi. 2000 yılında ise Petrol Ofisi’nde İnsan Kaynakları (İK) kariyerine başladım. Şirketin insan kaynakları operasyonlarının çeşitli kademelerinde 19 yıl yöneticilik yaptım. 2019 yılından bu yana da kariyerime, Akkök Holding’in ve grubun enerji sektöründeki iştiraki Akenerji'nin CHRO'su ve grup şirketlerinden Dinkal, Akhan ve KidZania’nın Yönetim Kurulu Üyesi olarak devam ediyorum.
Kariyer hayatım boyunca insan kaynakları politikalarının geliştirilmesi ve uygulanması, organizasyonel gelişim, endüstriyel ilişkiler üzerine odaklandım. Aynı zamanda değişim yönetimi ve stratejik iş yönetimi, işveren markasına dönüşüm, kurumsal iletişim ve sosyal sorumluluk, kadınların iş dünyasında daha güçlü bir şekilde var olmasına yönelik çok çeşitli projeler yürüttüm. Son dönemde, çok önemsediğim “Kadın Enerjisi” projesine ise mesaimin önemli bir kısmını ayırıyorum.
Akkök Holding’in grup şirketlerinde kadın istihdamını artırma politikasına destek veriyorum ve bu konuda pek çok hedefim var. Daha büyük sorumluluklar üstlenmek, daha geniş bir etki alanı oluşturmak ve özellikle insan kaynakları alanında öncü çalışmalara imza atmak gibi hedeflerim var. Sürekli olarak kendimi geliştirmek ve öğrenmek için çaba sarf ediyorum. En büyük hedefim ise birlikte çalıştığım İK profesyonellerinin sektörde öncü roller üstlendiğini görmek.
Yaptığınız işin en çok sevdiğiniz yanı nedir?
Yaptığım işin en sevdiğim yanı, sürekli olarak yeni şeyler öğrenme ve gelişme fırsatı sunması. Her gün farklı zorluklarla karşılaşmak, çözümler bulmak ve bunları uygulamak beni motive ediyor. Ayrıca büyük ekiplerle birlikte çalışmaktan ve ekip üyelerinin gelişimine katkı sağlamaktan mutluluk duyuyorum.
Kariyer hayatınız boyunca çalıştığınız, yönetiminde bulunduğunuz şirketlerde cinsiyete dayalı karşılaştığınız zorluklar oldu mu? Eğer olduysa bu zorlukların üstesinden gelebilmek için neler yaptınız?
Kariyerinin bir bölümünde cinsiyete dayalı zorluklarla karşılaşmış olan yöneticilerden biri de benim. Enerji sektöründe, özellikle üst düzey pozisyonlarda kadınların sayısının az olması bazı önyargılarla mücadele etmemizi gerektiriyor. Bu zorlukları aşmak için kendinize olan güveninizi ve kararlılığınızı koruyarak yeteneklerinizi kanıtlamaya odaklanmalısınız. Ben de bunu yaptım.
Akkök Holding’e geçtikten sonra, kadınların üst pozisyonlarda görev aldığı, cinsiyete dayalı bariyerlerin olmadığı bir çalışma ortamını deneyimledim. Bunun için çok mutluyum ve Akkök çalışanı olmaktan gurur duyuyorum. Burada destekleyici bir çalışma ortamı var ve ben ekibimle birlikte bunu daha da geliştirmek için çalışıyorum.
Şirketiniz hangi alanda üretim yaparak hizmet veriyor? Son iki yıl şirketinizin faaliyetleri açısından nasıl geçti? Şirket olarak geleceğe yönelik hedefleriniz nelerdir?
Akkök Holding enerji, kimya, kompozit ve gayrimenkul gibi öncelikli sektörlerde faaliyetlerini sürdürüyor. 2023 yılı, şirket için büyümeye ve yatırıma odaklandığımız başarılı bir yıl oldu. Yılın başında Türkiye'de meydana gelen deprem felaketleri ve dünya genelinde yaşanan zorlu gelişmeler karşısında, temel iş yapış şekillerimize sadık kalarak planlarımızı esnek bir yapıya kavuşturduk. 2024 yılında da her zaman olduğu gibi, büyüme stratejimizin belirleyici unsurları olan sürdürülebilirlik, inovasyon ve üretim teknolojisi alanındaki çalışmalarımızı sürdürmeye devam ettik. Bu stratejik yaklaşımımız, değişen koşullara rağmen şirketimizin istikrarını korumasını sağladı. Holdingimiz açısından, enerji, kimya, gayrimenkul ve kompozit alanları öncelikli sektörler olarak kalacak ve bu alanlarda güçlü bir şekilde var olmaya devam edeceğiz. Bu sektörlerde sürdürülebilir değer katma misyonumuzu devam ettirerek geleceğe yönelik stratejik adımlar atmayı planlıyoruz. Önceliğimiz mevcut işlerimiz ile uyumlu yatırım fırsatlarını değerlendirmek olacak.
“Yönetim kurulunda bağımsız kadın üyeleri en çok destekleyen holdinglerden biriyiz”
Şirket olarak İK süreçlerinizde kadının yeri ve önceliği ne durumda? Şirketinizin cinsiyet eşitliğinin önemine yaklaşımından bahseder misiniz?
İK süreçlerinde cinsiyet eşitliğine yönelik yaklaşımları anlatmak çok büyük bir gurur kaynağı. Akkök Holding’de öncelikle eşit ücret uygulanıyor ve bütün çalışanlara eşit terfi imkanları veriliyor. Birçok firmada olduğu gibi bizim de kariyer yedekleme planlarımız var. Bunun yanı sıra kadın genel müdür oranımız oldukça yüksek. Ama en çok gurur duyduğum konu yönetim kurulu üyeliklerimiz. Yönetim kurulunda bağımsız kadın üyeleri en çok destekleyen holdinglerden biriyiz. Grup şirketlerimizde yüzde 44 ile yüzde 80 arasında değişen oranlarda kadın yönetim kurulu üyesi bulunuyor.
Akkök Holding’in, kadınların iş dünyasında daha güçlü bir şekilde var olmasının sürdürülebilirlik açısından taşıdığı önemin farkındayım. Yapılan araştırmalar, kadınların iş hayatında daha fazla yer almasının şirketlerin performansını yükselttiğini gösteriyor. Buna karşın ülkemizde kadınların iş gücüne katılımı düşük. Ayrıca şirketlerin üst yönetiminde de yeterince kadın bulunmuyor. Türkiye nüfusunun yarısı kadın. Yüksek öğrenim görenlerin yüzde 49’u kadın; fakat işgücüne katılım oranında kadınların payı yüzde 31’de kalıyor. Yönetim kurullarında yer alan kadınların oranı ise sadece yüzde 17. Benim de üyesi olmaktan çok mutlu olduğum Yönetim Kurulunda Kadın Derneği, şirketlerin üst yönetiminde daha fazla kadının görev alabilmesi için büyük çaba sarf ediyor. İstatistikler katetmemiz gereken mesafenin uzunluğunu gösteriyor. Kadınların kendilerine olan güvenlerini artırmalı ve daha üst pozisyonlara talip olmalarını sağlamalıyız.
“Kadın Enerjisi Hareketi, ikinci yılında 2 bin 145 kişiye ulaştı”
Şirketinizin, kadınların iş ve sosyal yaşamdaki konumunu güçlendirmek için yürüttüğü bir sosyal sorumluluk projesi ya da destekleyici bir çalışması var mı? Varsa çalışma hakkında kısaca bilgi alabilir miyiz?
Enerji sektörü kadınların iş tercihlerinde ön sıralarda yer almıyor, bu durumu değiştirmek için 2021 yılının Aralık ayında, Akkök Holding Enerji Grubu Başkanı, Akenerji ve AKCEZ Yönetim Kurulu Başkanı Özlem Ataünal’ın liderliğinde başlatılan “Kadın Enerjisi” projesiyle uzun bir yola çıktık. Akkök Holding’in enerji sektöründeki iştirakleri Akenerji, SEDAŞ ve Sepaş Enerji’nin iş birliğiyle hayata geçirilen proje, önümüzdeki yıllarda enerji sektörüne daha fazla kadın çalışan ve yönetici kazandırmayı hedefliyor. Çeşitli eğitimler, sohbetler ve atölye çalışmaları, mentorluk, staj ve burs olanakları içeren projenin hedef kitlesini ortaokul, lise ve üniversite öğrencileri ile birlikte, enerji sektöründe çalışan kadınlar oluşturuyor. Kadın Enerjisi Hareketi, ikinci yılını tamamlıyor ve bu süre içinde 2 bin 145 kişiye ulaştık. İş yaşamında kadınların önüne konan engelleri ortadan kaldırmaya ve onları cesaretlendirmeye çalışıyoruz. Projeyi önümüzdeki yıllarda Türkiye genelinde yaygınlaştırarak daha fazla kadına dokunmak istiyoruz.
Sizin için liderlik tanımı nedir? Günümüz iş dünyasında liderlik nasıl bir değişim yaşıyor? Kendi benimseyip uyguladığınız liderlik özelliklerinizin başında neler geliyor?
Günümüz iş dünyasında liderlik, bir ekip yönetimi ve ilham verme süreci... Liderliği; vizyon belirlemek, ekip üyelerini motive etmek, onları geliştirmek ve hedeflerine ulaşmaları için yol göstermek olarak tanımlıyorum. Günümüzde iş dünyasında liderlik daha çok katılımcı, esnek ve çeşitlilik odaklı hale geldi. Değişen teknolojiler ile küreselleşme ve çalışma şekillerindeki evrim, liderlik tarzlarını da dönüştürüyor. Benim de bu süreçteki liderlik özelliklerim arasında empati, açık iletişim, problem çözme yeteneği ve ekip çalışması ön planda bulunuyor. Kendimi bir mentor, bir rehber olarak görüyorum ve ekibimi geliştirmeye odaklanıyorum. Ayrıca adaptasyon yeteneği de benim için önemli. Değişen iş ortamına hızla uyum sağlayabilmek ve yeni fırsatları değerlendirebilmek gerekir.
Size göre iş hayatında başarının temel unsurları nelerdir?
İş hayatında başarının temel unsurlarını; disiplinli çalışma, tutku ve sürekli öğrenme olarak sıralayabilirim. Aynı zamanda etkili iletişim, işbirliği ve problem çözme becerileri de çok önemli. Hedef belirleme, zaman yönetimi ve karar verme yetenekleri de başarıya giden yolda kritik rol oynuyor.
Türkiye ekonomisinin gelecek 5 yılında kadın gücünün artmasının ekonomik dengelere ne gibi etkileri olacağını düşünüyorsunuz? Kadının etkinliğinin artması sektörünüzde nasıl bir değişime neden olur?
Türkiye ekonomisinin gelecek 5 yılında kadın gücünün artması, ekonomik dengelere olumlu bir etki yapabilir. Kadınların işgücüne katılımının artmasıyla birlikte iş dünyasında çok daha çeşitli bakış açılarının ve yeteneklerin ortaya çıkması bekleniyor. Bu da inovasyonu ve rekabet gücünü artırabilir. Kadınların iş dünyasındaki etkinliğinin artması, daha kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturabilir ve şirketlerin daha yenilikçi ve sürdürülebilir stratejiler geliştirmesine yardımcı olabilir.
Yıllardır iş hayatında olan ve İK süreçlerini yöneten deneyimli bir isim olarak, iş hayatına henüz yeni adım atan-atacak olan kadın ve genç girişimcilere yol gösterici olacağını düşündüğünüz mesaj ve önerilerinizi bizlerle paylaşabilir misiniz?
İlgi duyduğunuz alana yönelin, unutmayın ki iş hayatında başarılı olmanın anahtarı, yapmaktan keyif aldığınız bir işte tutkuyla çalışmaktır. Girişimcilerin aynı zamanda iş dünyasındaki değişimi takip etmek için yeni trendlere ve teknolojilere odaklanmalarını, eğitimlere katılıp mentorluk almalarını öneriyorum.
Kariyer, çeşitli risklerle dolu bir yolculuk. Risklerden korkmayın, onları değerlendirin. Cesaretinizi ve kararlılığınızı koruyarak riski göze alın ve adımlarınızı emin adımlarla atın. İyi bir network, iş hayatında başarılı olmanızı sağlayacak önemli bir kaynaktır. Bu nedenle iş dünyasındaki diğer profesyonellerle bağlantı kurun, mentorluk ilişkileri geliştirin ve işbirliği fırsatlarını araştırın. En önemlisi sabırlı olun ve pes etmeyin. Başarılı olmak zaman alabilir ve karşınıza çeşitli zorluklar çıkabilir. Hedeflerinize odaklanın ve pes etmeyin. Her engel, yeni bir fırsat olarak görebileceğiniz bir deneyimdir.
Yorum Yazınİçerik hakkında ki düşüncelerinizi paylaşabilirsiniz.